7 L E I T T H E M E N Rolf Schünemann: Inflation, Zinswandel, Energiepreiszunahmen und gestörte globale Lieferketten: Werden Verbraucher weiter über genügend Liquidität verfügen, um die notwendigen Vorsorgeprodukte abzuschließen? Wiltrud Pekarek: Angesichts der Inflation und der steigenden Energiekosten wird es für viele sicherlich herausfordernder werden, vorzusorgen. Trotzdem gehen wir davon aus, dass die Menschen fürs Alter vorsorgen werden. So erwarten wir, dass es sich bei der Inflation um eine temporäre Krise handelt und sich die Lage ab 2024 wieder entspannen wird. Zudem wissen wir, dass der private Vorsorgebedarf ja keinesfalls sinken wird – auch nicht durch das vom Staat geplante „Generationenkapital“, wie der Finanzminister betont hat. Zudem bleibt die Absicherung der eigenen Arbeitskraft nicht zuletzt angesichts der steigenden Relevanz psychischer Erkrankungen in unserer Gesellschaft essenziell. Weiter hat die Pandemie gezeigt, dass Gesundheit in der Gesellschaft einen neuen, höheren Stellenwert erfahren hat. Schünemann: Glauben Sie, dass Steuererleichterungen und staatliche Förderungen ausreichen, um die steigenden Preise zu kompensieren? Madeleine Bremme: Nicht vollumfänglich, und das spiegelt sich auch im Sparverhalten wider. So hat das Neugeschäft der deutschen Lebensversicherer im letzten Jahr zum Teil spürbar nachgelassen. Gleichzeitig bleiben die Altersvorsorge und die Absicherung persönlicher Risiken für die Verbraucher enorm wichtig. Der Staat und auch die Lebensversicherungswirtschaft tragen ZUR STIMMUNGSLAGE IN DER VERSICHERUNGSWIRTSCHAFT! Die Folgen des schrecklichen Krieges in der Ukraine, geopolitische Risiken, hohe Inflation, Rezession und steigende Energiepreise verunsichern die Bevölkerung. Das spüren auch Versicherungsprofis, die täglich mit Kunden zu tun haben. Eine Folge ist, dass der Makler noch mehr zum Kümmerer des Kunden wird. Er muss die besten Lösungen für das zur Verfügung stehende Budget anbieten. Auch die Versicherungswirtschaft ist von den aktuellen Rahmenbedingungen und möglichen Risiken betroffen. Wie geht sie mit Inflation, steigenden Zinsen und Unsicherheiten im Konsumumfeld um? Hinzu kommt der technische Fortschritt, der immer mehr Einfluss auf strategische und operative Planungen nimmt. Rolf Schünemann, Vorstandsvorsitzender der BCA AG, diskutierte die aktuelle Situation und die Zukunft der Branche erstmals mit einer rein weiblichen Vorstandsrunde. Madeleine Bremme Céline Carstensen-Opitz Zeliha Hanning Wiltrud Pekarek Vorständin der myLife Lebensversicherung AG Vorständin bei den VOLKSWOHL BUND Versicherungen Vorstandsvorsitzende der Württembergischen Versicherung AG Mitglied der Vorstände der ALH Gruppe Talk Rolf Schünemann ist seit über 35 Jahren in der Versicherungswirtschaft tätig. Seit 2017 ist er Vorstandsvorsitzender der BCA AG. Dort verantwortet er die Ressorts Versicherungen, Vertrieb, Marketing, Partnermanagement und Mergers & Acquisitions. Zuvor war er viele Jahre in verschiedenen Führungspositionen – u. a. als Vertriebsvorstand oder Geschäftsführer – bei bekannten Versicherern tätig.
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